O ex-executivo da Sony ‘Chris Deering diz que as demissões na indústria de videogames não são resultado da ganância corporativa e sugere que os funcionários demitidos dirijam um Uber ou vão à praia
O ex-executivo da Sony, Chris Deering, que foi presidente da Sony Computer Entertainment Europe, compartilhou que não acredita que as recentes demissões entre os vários desenvolvedores de videogames sejam resultado da ganância corporativa. Além disso, ele sugeriu que os funcionários demitidos encontrem maneiras de sobreviver dirigindo para a Uber ou indo à praia.
Em uma entrevista no podcast My Perfect Console com Simon Parkin , Deering foi questionado por Parkin, “Tenho certeza de que você está ciente de que foi um ano difícil para os trabalhadores da indústria de jogos, com cerca de 20.000 demissões no último ano ou mais. Acho que é justo dizer que há um pouco de frustração com os executivos de videogames na Microsoft, na Sony, onde quer que estejam, que têm fechado alguns estúdios menores para canalizar esses recursos para seus projetos maiores. Parece que esse tipo de priorização dos acionistas em vez de nutrir um meio criativo e diverso.”
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Parkin continuou: “Acho que você provavelmente tem mais compreensão do que a maioria de nós sobre algumas das pressões que esses tomadores de decisão sofrem, mas suponho que como você responderia à acusação de que alguns desses indivíduos estão colocando a ganância na frente da criatividade?”
Chris Deering, ex-chefe da PlayStation, não acredita que as recentes e generalizadas demissões na indústria de jogos sejam derivadas da ganância corporativa, e que os trabalhadores afetados deveriam “dirigir um Uber” ou “ir para a praia por um ano” até que as coisas melhorem: pic.twitter.com/uXUkNTbXQ5
-Simon Parkin (@SimonParkin) 10 de setembro de 2024

Deering respondeu: “Bem, sempre haverá algumas pessoas gananciosas e exploradoras, mas há uma paixão na indústria de jogos que vai além de apenas negócios e pessoas e é um modo de vida. E não acho que as pessoas dos consoles, em particular, sejam tão gananciosas. Talvez a Nintendo fosse de alguma forma, mas ainda assim eles tinham um ótimo relacionamento com seus usuários finais.”
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“O que aconteceu é que tivemos a pandemia, as pessoas ficaram confinadas em suas salas de estar ou quartos e a indústria decolou de forma enorme, ficou supersaturada e está passando por um período deflacionário, assim como os consoles passaram quando tinham aqueles longos prazos de entrega e quantidades mínimas de pedidos”, disse ele.

Deering então afirmou: “é doloroso. Não acho que seja ganância. Acho que é apenas uma exuberância que foi acesa e alimentada pelo efeito cascata da pandemia e pelas restrições da cadeia de suprimentos que se seguiram. Não acho justo dizer que as demissões resultantes foram ganância.”
Ele continuou, “Eu sempre tentei minimizar a velocidade com que adicionávamos pessoal porque eu sempre soube que haveria um ciclo de— e eu não queria acabar tendo os mesmos problemas que a Sony teve com eletrônicos. Então nós nunca realmente….”
“Agora, é claro, houve recentemente uma grande demissão no Sony Studios em Londres, mas toda essa configuração de estúdios foi administrada em Amsterdã, agora, por alguns anos e eu não sei—. Se o dinheiro não estiver vindo dos consumidores no último jogo, será difícil justificar gastar o dinheiro no próximo jogo”, ele observou.
“Acho que provavelmente é muito doloroso para os gerentes, mas não acho que ter habilidade nessa área vá ser uma vida inteira de pobreza ou limitação”, ele compartilhou. “Ainda é onde a ação está. É como a pandemia, mas agora você vai ter que tomar algumas—. Descobrir como passar por isso. Dirigir um Uber ou algo assim. Ir para—. Encontrar um lugar barato para morar e ir para a praia por um ano.”

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“Mas acompanhe suas notícias e acompanhe e acompanhe porque, uma vez que você sai do trem, é muito mais difícil”, aconselhou Deering. “Mas estou otimista sobre o futuro até mesmo para pessoas que foram demitidas recentemente, e essas coisas se recuperam às vezes muito mais rápido do que você imagina quando tudo está muito precário. Presumo que as pessoas receberam algum tipo de pacote de indenização decente, e quando isso acaba, bem, você sabe, é a vida.”
“Eu ficaria mais preocupado com as horas de programação baratas ou horas de programação assistida por IA de países mais pobres, que têm todo o direito de competir, você sabe, a Índia, por exemplo, que está fazendo muita codificação para software ERPS, não apenas software de jogo. Então, você sabe, a indústria, que eu sempre digo, o que é realmente animador sobre a indústria é que você nunca tem a chance de ficar deprimido. O que você tem que fazer é as coisas saltarem na sua frente e você lida com elas como em um jogo. Então supere isso. Sério, essa é a excitação da indústria que merdas como essa acontecem. E é muito triste, mas não vai durar para sempre e, você sabe, vamos lá, rapazes, acordem. Esta não é a primeira vez”, ele concluiu.

A Sony fechou o estúdio de Londres do PlayStation Studios e anunciou reduções na Firesprite, bem como em outras organizações em sua rede Sony Interactive Entertainment no Reino Unido em fevereiro.
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O então presidente e CEO da Sony Interactive Entertainment, Jim Ryan, explicou : “Prevemos reduzir nosso quadro de funcionários em cerca de 900 pessoas, ou cerca de 8% da nossa força de trabalho atual. Haverá impacto para funcionários em todas as regiões SIE – Américas, EMEA, Japão e APAC. Vários PlayStation Studios são afetados.”
Ryan confirmou que “os funcionários afetados receberão apoio, incluindo benefícios de rescisão”.

Quanto ao motivo das demissões, Ryan explicou: “Após consideração cuidadosa e muitas discussões de liderança ao longo de vários meses, ficou claro que mudanças precisam ser feitas para continuar a expandir os negócios e desenvolver a empresa. Tivemos que dar um passo para trás, olhar para nossos negócios de forma holística e seguir em frente, focando na sustentabilidade de longo prazo da empresa e oferecendo as melhores experiências possíveis para nossa comunidade.
Ele acrescentou: “O objetivo é otimizar nossos recursos para garantir nosso sucesso contínuo e capacidade de oferecer experiências que jogadores e criadores esperam de nós”.
Fonte: thatparkplace
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