Varejista de quadrinhos nos ESTADOS UNIDOS alertam que a indústria está à beira do colapso
Segundo varejista da Coliseum of Comics:
É quase 2024 e estou mais do que preocupado.
Marvel e DC, vocês estragaram tudo. Ou talvez você tenha tido sucesso em seu plano de acabar com uma forma de arte americana da qual você foi o administrador competente por 80 anos. É desconcertante que algo tão prolífico tenha sido levado ao cepo e executado. Acusação forte? Não, apenas a verdade nua e crua à medida que as vendas de novos quadrinhos atingem novos mínimos.
Pior, você destruiu um exército de varejistas apaixonados que trabalharam neste negócio durante décadas por salários próximos à pobreza em muitos casos. Colocar um tal sistema de defensores em todos os estados e grandes cidades da América, e em grande parte do mundo, custaria uma fortuna. Mas isso aconteceu organicamente para seu benefício e, em gratidão, você explorou o pouco lucro que havia em favor de metas de curto prazo e da busca por bônus corporativos.
Nós, os varejistas, cultivamos a base de fãs da mesma forma que os criadores subestimados criaram os preciosos IPs que geraram quantias obscenas de dinheiro para suas empresas-mãe. Era um biossistema de fãs que se alimentavam da excitação das quartas-feiras, ansiosos para gastar dinheiro não apenas nos quadrinhos que os atraíam, mas também nas camisetas, lancheiras e mousepads com o Homem-Aranha ou o Batman. Fãs, varejistas e criadores sofreram com os recentes mandatos corporativos.
Onde isso saiu dos trilhos? Não é um enigma para ninguém com duas células cerebrais ativas e uma lista de problemas anteriores necessários para completar suas corridas. Os quadrinhos, antes de mais nada, sempre foram entretenimento. Claro, entretenimento colecionável, o que justifica a relação custo/entretenimento. Mas, ao longo do caminho, a venda imediata e o falso reforço de números por meio de capas variantes, eventos complicados e reinicializações incessantes deixaram para trás as considerações dos fãs. A troca de personagens, a flexão de gênero e a mudança de orientação sexual de personagens amados fracassaram com os Wednesday Warriors, que apoiaram a indústria por décadas. A multidão de novos leitores que as mudanças pretendiam atrair não se traduziu numa troca de 1 por 1, deixando uma base de clientes em declínio.
Para tornar as coisas mais difíceis no lado retalhista, num abuso muito deliberado tanto do sistema FOC como da boa vontade dos retalhistas para com os editores, temos constantemente de usar FOC na edição 2, em vez da próxima edição. Isso torna o pedido um palpite. Adicione 4 capas no nº 5, depois 6 no nº 6, uma das quais é de Artgerm e outra de Skottie Young, e o nº 7 tem 5 capas sem nenhum artista da capa, e o nº 8 tem uma capa com aparição de celebridade, e é um jogo de fachada constante e muito deliberado, forçando os varejistas a adivinhar quase todas as próximas questões.
Como podemos consertar isso, supondo que possamos puxar a canoa de volta sobre a cachoeira neste ponto?
Um amigo meu mudou-se recentemente para um condomínio e assumiu um cargo de consultor no conselho. A piscina precisava de reparos, os telhados precisavam ser substituídos e as fachadas e o paisagismo já tinham visto dias melhores. Não havia dinheiro para fazer os reparos e a única solução era adicionar US$ 150 por mês às taxas de condomínio de todos para pagar os reparos. A reunião que se seguiu ao anúncio não foi nada amigável, pois as pessoas reclamaram dos custos extras. Meu amigo explicou que todos viviam do patrimônio dos condomínios e não colocavam dinheiro nos condomínios, desvalorizando-os assim.
E aqui estamos nós, na indústria dos quadrinhos, enfrentando o mesmo enigma. A Marvel e a DC minaram a indústria de quadrinhos durante quase uma década, sem colocar nenhum dinheiro no mercado que os sustentou por anos. Assim como a associação de condomínios, é necessário um investimento para aqueles que viveram do patrimônio durante anos. Se você quer um mercado em 2 anos – sim, no máximo DOIS anos – então a hora de investir é agora. O que precisamos para revitalizar este mercado:
- 3,99 quadrinhos. Eu diria 2,99, mas aumentamos os aluguéis, mão de obra e custos de seguro para cobrir 3,99. 4,99 e mais é um fracasso com muitos fãs.
- Menos capas. Eu sei que isso vai gerar resistência em todos os cantos, mas sem foco, o que importa é o valor das capas e não o que há entre elas. Máximo de 2 capas. Enquanto você está nisso, dê-nos um gancho para vender, não apenas mais uma peça encomendada pela convenção, sem nenhuma indicação do que está dentro da história em quadrinhos que cobre.
- Editores que são editores. Muitas histórias são sem brilho e orientadas para a agenda, muitas capas são bobagens sem ponto de venda e muita arte de interiores é amadora. Está claro que nem a Marvel nem a DC têm um plano de publicação além da reinicialização atual.
- Os personagens são icônicos por um motivo. Os filmes nunca ganharam força até que se apoiaram no que tornou os personagens um sucesso de décadas. A mudança é boa para a história, mas inevitavelmente, você precisa entrar em contato com o que a trouxe. Trocas de gênero, mudanças de orientação sexual e mudanças definitivas em quem está no processo são manchetes de curto prazo, mas sem vendas de longo prazo, com muito poucas exceções.
- Conte histórias sem fazer proselitismo. Eu bati esse tambor por uma década ou mais, mas aqui estamos nós, afugentando uma grande parte de nossa base de clientes com cada nova história, pois eles querem entretenimento, não um sermão serializado.
- Novos personagens limitados. Sangue fresco é bom, mas ficou óbvio que os personagens não são orgânicos para as histórias, eles estão preparados para aumentar as vendas. Dance com quem te trouxe, como diz o ditado.
- Eu pediria o preço mínimo anunciado, mas não estamos mais nesse mundo. Você fez acordos com o diabo, que também está com você.
- Aqui está o grande problema: desconto e frete. A Marvel e a DC ferraram esse mercado, então se você quiser continuar a ter pessoas burras o suficiente para trabalhar 60 horas por semana por salários miseráveis para vender E DEFENDER seus preciosos IPs, você precisa investir nesse mercado. Vocês extraíram (essa palavra novamente, embora se aplique com tanta precisão) todo o dinheiro do mercado direto e os varejistas estão sangrando até os ossos. Precisamos do seu investimento, ou esse mercado desaparecerá. Não, você não pode simplesmente vender online, pois os custos mínimos de produção não serão atendidos apenas online. Investimento significa colocar livros em bancas com um custo para você, e não para as pessoas com o maior custo por edição.
Plano real:
Defina um mínimo para cada título por loja. Cada edição acima desse mínimo é vendida a varejistas tradicionais por 60 centavos. Isso coloca os livros nas bancas, minimiza os custos para os varejistas e ajuda nas tiragens.
Por que você deveria ouvir isso? Porque seu sustento está vinculado à comunidade varejista. Roma está em chamas. Converse ou ligue para alguns de seus principais parceiros de varejo e descubra como é aqui, mas esteja preparado para algumas histórias horríveis.
Sem alguma ação imediata, vejo 25% das lojas fechando no final do 1º trimestre de 2024.
**Nota do Editor: Phil Boyle, o autor deste artigo, é proprietário do Coliseum of Comics em Orlando, Flórida.**
Fonte: Boundingintocomics
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