Em uma demonstração de humildade corporativa sem precedentes na história, o CEO da Disney, Bob Iger, reconheceu que as produções recentes da empresa se focaram excessivamente em mensagens sociais ideologicas Lacradoras (‘Wokes’), em detrimento do verdadeiro entretenimento do público.
O atual administrador do navio afundado da Disney fez essa admissão ao falar com Andrew Ross Sorkin, do New York Times, como parte do 2023 DealBook Summit do canal, um evento anual em que o referido repórter realiza entrevistas públicas com uma série de indivíduos notáveis de todo o mundo. diversas indústrias.
Em meio a uma discussão geral com o CEO sobre o estado atual da indústria cinematográfica em constante mudança, Sorkin finalmente perguntou a Iger o que ele acreditava “poderia ser uma questão política”.
“Estávamos conversando sobre [investimentos ambientais, sociais e de governança corporativa] esta manhã com [CEO do Chase Bank] Jamie Dimon”, começou Sorkin. “Parte do que aconteceu enquanto você estava fora da empresa foi uma série de filmes que receberam luz verde e que as pessoas descreviam como lacração (woke), com personagens lacradores (wokes), uma briga com DeSantis – quando você voltou, eu sei as pessoas viram imagens disso, houve uma manhã fora da Disney World onde pessoas literalmente com bandeiras da suástica e bandeiras DeSantis, bandeiras anti-gay e armas, enquanto famílias tentavam entrar no parque.
Dito tudo isso, o anfitrião finalmente pressionou Iger: “Estou curioso para saber o que você acha que aconteceu e como você, como empresa, deve lidar com isso, e o que você sente, o que pode ou não dizer, dado isso notavelmente clima polarizado em que estamos.”
Esclarecendo se Sorkin foi ou não questionado em relação ao conteúdo da empresa ou às posições que ela assume em questões sociais e recebendo a resposta direta de “Ambos”, o CEO da Disney explicou: “Deixe-me começar com o conteúdo e seu comentário sobre personagens lacradores (wokes). Nosso principal objetivo na criação de conteúdo como empresa – exceto a ABC News, que obviamente é informar – é entreter. Seja nos esportes, seja na Disney, seja na Marvel: faça coisas que entretenham as pessoas. E a boa notícia é que existe um mercado que exige entretenimento. É um negócio fantástico por causa disso.”
Voltando-se para abordar a substância real de seu conteúdo recente, Iger afirmou: “Acho que o que aconteceu durante um período de tempo, e foi crescendo e crescendo e talvez tenha atingido algum tipo de pico enquanto eu estava fora, é que os criadores perderam de vista de qual deveria ser seu objetivo número um.”
“Muitas vezes, quando entretemos e entretemos como empresa ao longo dos 100 anos em que estamos no mercado, entretemos com valores e com um impacto positivo no mundo de muitas maneiras diferentes – eu uso o Pantera Negra como um grande exemplo disso, apenas em termos de promoção da aceitação, ou o filme Coco , que a Pixar fez sobre o Dia dos Mortos”, continuou. “Gosto de poder fazer isso: entreter e se você conseguir infundir mensagens positivas que tenham um bom impacto no mundo, fantástico. Mas esse não deveria ser o objetivo.”
“Quando voltei, o que realmente tentei fazer foi voltar às nossas raízes, ou seja, lembre-se, temos que entreter primeiro”, concluiu o executivo da Disney que retornou. “Não se trata de mensagens. Novamente, se a sua história pode ter um impacto positivo, então é isso, e tenho trabalhado muito desde que voltei, para lembrar à comunidade criativa que são nossos parceiros, nossos funcionários, que esse é o objetivo. E eu realmente não quero tolerar o oposto, então é isso.”
E embora não seja especificamente sobre o tema da cultura pop ou entretenimento, para os curiosos, Iger explicou em relação às posições da empresa sobre questões sociais: “Quando chega a hora de tomar posições sobre o assunto, tenho tentado muito ao longo dos anos – e Não estou chamando-os de política porque muitos deles não são políticos. Às vezes é o que é certo e o que é errado – quando chega a hora de assumir posições, tentei muito aplicar um padrão que pergunta: “Isso é relevante para a empresa? para o nosso povo? para nossa empresa? aos nossos acionistas?”
“Esse é um teste muito importante”, disse ele. “Então, se nos posicionamos em relação ao meio ambiente, nos preocupamos com a saúde do nosso planeta, é porque acreditamos que se o planeta não estiver saudável, será ruim para o nosso negócio. As pessoas não irão aos parques temáticos se não puderem respirar o ar, por exemplo. Isso não é política, são apenas negócios. Então, se alguém nos acusou de sermos políticos quando se trata disso, eles estão completamente errados.”
Iger declarou então: “Eu poderia argumentar a mesma coisa – foi interessante ouvir [esta manhã] a vice-presidente [Kamala Harris] – sobre a imigração”.
“Temos mais de 200.000 funcionários”, elaborou. “Contamos com uma força de trabalho talentosa, motivada e interessada em trabalhar para a nossa empresa – quanto mais diversificada ela for, melhor será para nós – e, portanto, uma política de imigração robusta é algo que realmente é pró-negócios para nós. .”
No entanto, Iger também opinou: “Há momentos em que há assuntos que talvez não devêssemos comentar porque não são relevantes. [Não] a menos que sejam de grande importância para o mundo.”
“Por exemplo, acho que comentar sobre atos terroristas é perfeitamente razoável para o CEO de uma grande empresa”, ele resumiu seus pensamentos sobre o assunto, “quando, a propósito, eu acho, você sabe, é interessante quando você pensa sobre o mundo e quem as pessoas ouvem e o que esperam dos líderes, e acho que há um momento e um lugar para as empresas avaliarem as questões e, na verdade, é algo que acho que os CEOs são pagos para fazer.”
Fonte: Boundingintocomics
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