Square Enix Fala Em Mudar A Estratégia: Do Prejuízo dos Blockbusters para Jogos de Orçamento Médio
A Square Enix teve uma década com altos e baixos no mercado de jogos, lançando tanto jogos bem-sucedidos quanto projetos problemáticos.
Resumo:
- 💼 O CEO da Square Enix, Takashi Kiryu, expressou seu desejo de reestruturar a empresa visando maior qualidade e uma linha de produtos mais enxuta.
- 🎮 A Square Enix teve uma década com altos e baixos no mercado de jogos, lançando tanto jogos bem-sucedidos quanto projetos problemáticos.
- 🌟 Alguns sucessos recentes da Square Enix incluem Final Fantasy 14, PowerWash Simulator e Final Fantasy 7 Remake.
- 🎯 A empresa enfrenta desafios em encontrar um equilíbrio entre produzir jogos de grande apelo mainstream e jogos mais criativos e de orçamento menor.
- 📈 O CEO pretende fortalecer a equipe de marketing e concentrar recursos de desenvolvimento em títulos de alta qualidade.
- 🚀 A Square Enix busca distinções claras entre jogos blockbusters e independentes em seu portfólio.
- 🎭 A empresa tem se destacado em jogos de estilo “RPG do PS2 modernizado” e jogos mais criativos, além de suas produções de grande escala.
- 📣 A divulgação eficaz de sua ampla gama de jogos é vista como uma área de melhoria pela Square Enix.
- 🎮 A estratégia da empresa parece estar em evolução, com foco na qualidade e diversidade em seus títulos.
- 🕹️ O equilíbrio entre jogos mainstream e jogos mais nicho é um desafio que a Square Enix está enfrentando.
Em uma coletiva financeira de novembro, noticiada pelo My Nintendo News, o CEO da Square Enix, Takashi Kiryu, mencionou seu desejo de estruturar a Square Enix “para garantir maior qualidade em cada título, enxugando nossa linha de produtos”. Esse é o tipo de declaração comum entre CEOs, e muitas publicadoras de videogames parecem oscilar entre lançar menos jogos de maior porte e mais jogos menores a cada cinco anos. Porém, considerando as produções recentes da Square Enix, uma linha de produtos mais enxuta poderia eliminar grande parte dos jogos da empresa que realmente merecem atenção.
A Square Enix teve uma década bastante instável no mercado de jogos. Parece haver uma mentalidade de “tentar tudo” na sede da Square Enix, o que resultou em alguns jogos genuinamente ótimos e surpreendentes, mas também em projetos tão constrangedores que é difícil entender como receberam luz verde. Esse ditado do “espaguete na parede” tem seus limites, e acredito que, em alguns momentos nos últimos 10 anos, a Square Enix lançou verdadeiras “bolas de boliche” através da parede do bom senso. O desenvolvimento prolongado de Final Fantasy 15, a escrita ridicularizada de Forspoken, tudo em Marvel’s Avengers que virou meme. A venda da IO Interactive, seguida pela observação do sucesso retumbante do estúdio com Hitman 2 e 3.
No entanto, a Square Enix também teve algumas vitórias recentes. Final Fantasy 14 é continuamente celebrado; PowerWash Simulator foi um sucesso inesperado; Final Fantasy 7 Remake foi o grande sucesso que a Square esperava, apesar do que eu chamaria generosamente de “algumas das piores missões secundárias que já joguei” e um ritmo que desafiou os filmes de O Hobbit de Peter Jackson em um concurso de “mais prolongado favorito da infância”.
Eu achei que Final Fantasy 7 desperdiçou a oportunidade de encher Midgar com as histórias cheias de caráter que ela merecia, e Final Fantasy 16 parece ter seguido seu exemplo. Se esses jogos de megamilhões fossem os únicos que a Square Enix estivesse produzindo, eu declararia sua relevância como estúdio de RPG bem e verdadeiramente acabada. Mas, entre os blockbusters, a Square preencheu os últimos anos com uma série de jogos de orçamento mais baixo que realmente são bons, ou pelo menos interessantes, em vez de mirarem no apelo máximo do mainstream.
A Square Enix não pode se dar ao luxo de produzir um jogo como Final Fantasy 16 sem mirar no público mais amplo possível, mas essa restrição se suaviza um pouco quando se trata de fazer um remake em HD 2D de um dos seus jogos mais peculiares do Super Nintendo, um romance visual de mistério e assassinato, ou um dungeon crawler de um dos seus designers mais renomados, que mal tinha orçamento para gráficos.
Em 2021, a Square Enix finalmente lançou remasterizações atraentes dos clássicos jogos de Final Fantasy para PC. Em 2022, lançou três jogos de estratégia em apenas alguns meses, o que foi um presente, mas talvez exatamente o tipo de coisa que o CEO Takashi Kiryu apontaria para justificar a produção de menos jogos.
“À medida que as necessidades de nossos clientes e os tipos de dispositivos disponíveis se diversificaram, tentamos produzir sucessos desenvolvendo uma variedade de títulos, em vez de nos concentrarmos apenas em alguns”, disse ele. “Acredito que isso resultou na fragmentação de nosso pool de recursos.”
Há uma auto-reflexão precisa aí – a equipe de marketing certamente poderia ter feito um trabalho melhor promovendo Tactics Ogre Reborn, Triangle Strategy e The DioField Chronicle se eles não tivessem sido lançados tão próximos uns dos outros. Da mesma forma, a Square Enix parece desperdiçar todas as oportunidades de conquistar jogadores de PC entre exclusivos de console, exclusivos da Epic e portes modestos para seus maiores jogos. Kiryu mencionou especificamente o desejo de reforçar a equipe de marketing, o que poderia ser uma boa notícia para os tipos de jogos menores e mais criativos que a empresa tem lançado sem muito alarde.
Algumas das outras declarações de Kiryu na coletiva financeira parecem contradizer diretamente sua fala sobre a Square Enix “enxugar” sua linha de produtos, a ponto de eu não ter certeza sobre qual é realmente a estratégia dele.
“Quero aumentar nossa competência no desenvolvimento, fortalecendo nossas capacidades internas, para que possamos alcançar maior diversidade em nosso portfólio de títulos”, disse ele. “A longo prazo, precisamos fortalecer a parte interna de nossa função de desenvolvimento. Mais especificamente, quero dizer que queremos concentrar nossos recursos de desenvolvimento em novos títulos cuidadosamente selecionados, que desenvolveremos com um alto nível de qualidade. Ao mesmo tempo, em vez de focar apenas em grandes títulos, queremos também enfrentar novos desafios, em parte porque desejamos adicionar à diversidade de nosso portfólio de títulos, como mencionei anteriormente, ao mesmo tempo permitindo que nossos desenvolvedores expandam suas habilidades.”
Como isso se alinha com “Quero estruturar nossa função de desenvolvimento para garantir maior qualidade em cada título, enxugando nossa linha de produtos”, Kiryu?? O comentário final do CEO sobre este assunto foi que “o mercado está cada vez mais polarizado entre títulos blockbusters e independentes”, e ele sente que a Square Enix “desenvolveu muitos títulos que ficaram em algum lugar no meio.”
“Quero fazer distinções mais claras daqui para frente”, ele disse.
Sem ofensa ao PowerWash Simulator, mas “o meio” é o único lugar onde a Square Enix está fazendo um trabalho consistentemente bom hoje. Sua constante sequência de RPGs em HD 2D, seus jogos de estratégia e suas interpretações 3D de jogos clássicos estão todos entregando um estilo de jogo que parecia estar perigosamente perto de desaparecer do portfólio da Square Enix até não muito tempo atrás.
Trials of Mana foi um verdadeiro encanto, e Visions of Mana, apresentado extensamente durante o recente Developer Direct da Xbox, é exatamente o estilo de “RPG do PS2 modernizado” que eu sei que os fãs mais fervorosos da Square Enix estão desejando.
É encantador! E não, não vai vender 10 milhões de cópias, mas também vai custar uma fração do que custou para produzir Final Fantasy 16, sem tentar acertar o alvo impossível de agradar aos fãs que querem um RPG com foco em números e o público mais amplo que a Square estava buscando. Kiryu sem dúvida está certo ao dizer que a Square Enix precisa melhorar na divulgação de sua ampla gama de jogos, mas eu preferiria muito mais ver um futuro em que a Square desista de projetos como Forspoken em favor de Harvestella. Apostar é muito mais emocionante quando você não está indo com tudo em todas as jogadas.
Fonte: pcgamer