Frozen 4 e outras sequências da Disney são um grande risco

A Disney e a Pixar estão planejando várias sequências de filmes adorados, mas essa supersaturação pode repetir um problema enfrentado atualmente pela Marvel e Star Wars.

Frozen 4 e outras sequências da Disney são um grande risco, a série de filmes Frozen está programada para ver seu inverno durar ainda mais do que o esperado, com Frozen III apenas um projeto futuro que os fãs podem esperar. Apesar do terceiro filme ainda não ter sido lançado, foi revelado que os trabalhos em Frozen IV já começaram. Esta é apenas uma das várias sequências da Disney e Pixar que estão sendo lançadas, e a frequência com que são lançadas é um tanto preocupante.

Nos últimos anos, a Disney como um todo não tem estado a disparar, e isso reflecte-se tanto na recepção crítica de certos projectos como nos seus lucros financeiros. Outras marcas sob a égide da Disney foram impulsionadas por vários projetos em um curto espaço de tempo, e agora estão obtendo retornos decrescentes. O mesmo destino pode agora acontecer até mesmo às propriedades de animação de maior sucesso da Disney, e é por isso que confiar nessas aparentes “coisas certas” pode não ser um plano de negócios confiável.

Frozen II foi lançado em 2019, com o lançamento do filme seis anos após seu antecessor. Por outro lado, haverá a mesma lacuna entre o segundo e o terceiro filmes, já que Frozen III está previsto para ser lançado em 2025. Assim, é provável que o quarto filme, agora provisoriamente revelado, tenha um destino semelhante, embora devido ao fato de já estar sendo lançado trabalhado, pode sair muito mais cedo. Frozen III não é a única propriedade da Disney ou Pixar que agora está preparada para sequências, com o próximo Inside Out 2 chegando aos cinemas em 2024. Por outro lado, também haverá mais sequências para a franquia Toy Story e uma continuação de Zootopia.

No caso de alguns desses filmes, muitos fãs os clamavam há anos. Ao mesmo tempo, filmes como Toy Story 5 são muito mais difíceis de analisar no mercado. Até mesmo fãs de longa data da Pixar questionaram a necessidade de Toy Story 4 devido à forma como o terceiro filme terminou, e é discutível que a recepção particularmente fraca do mercado ao spin-off de 2022, Lightyear, pode ter realmente danificado a propriedade. Assim, alguns veem a entrada mais recente como um “ganho de dinheiro”, e isso é definitivamente uma acusação que pode ser lançada contra todas as outras sequências futuras. Ironicamente, este é o mesmo problema que enfrenta atualmente duas outras marcas de propriedade da Disney.

Nos últimos anos, tem havido mais crescimento nos projetos de Star Wars e Marvel Cinematic Universe do que nunca, nomeadamente devido ao serviço de streaming Disney +. Embora a maioria dos consumidores possa não associar imediatamente essas franquias à Disney, elas são propriedade da empresa. Em muitos aspectos, eles pretendiam representar o segmento “menino” do mercado, enquanto os projetos mais convencionais da Disney nomeadamente vários filmes de princesas da Disney estavam no lado “menino” da equação. No papel, isso parecia uma maneira perfeita de atender a vários grupos demográficos. Infelizmente, os gansos dourados foram cozidos, com a Marvel e Star Wars mais fracos do que alguns anos antes.

Não houve um projeto teatral de Star Wars desde Star Wars: Episódio IX – A Ascensão Skywalker de 2019 e, embora tenha havido vários programas de TV na Disney +, nem todos foram sucessos. A série de maior sucesso foi The Mandalorian, mas The Book of Boba Fett, Obi-Wan, a aclamada série Andor e, sem dúvida, até mesmo Ahsoka tiveram classificações decrescentes. No universo cinematográfico da Marvel, houve vários programas de TV e filmes desde Vingadores: Ultimato de 2019. Embora muitos deles tenham tido sucesso de alguma forma, a maioria não conseguiu atingir os mesmos patamares das fases anteriores do MCU.

No caso do desempenho financeiro de alguns filmes da Marvel, pelo menos alguns poderiam ser atribuídos à pandemia de COVID-19 que devastou o mundo. Esta não é uma explicação abrangente, no entanto, com o filme recente The Marvels mostrando que há um interesse particularmente baixo em certos personagens e propriedades do MCU. A marca como um todo enfraqueceu nos últimos quatro anos, apesar de anteriormente ser considerada quase invencível. Com Marvel e Star Wars, o consenso mesmo entre os fãs é que há simplesmente muito conteúdo ao mesmo tempo.

Isso torna a história difícil de acompanhar, ao mesmo tempo que elimina lentamente o público casual. Não ajuda o facto de tantos destes trabalhos serem de alguma forma decepcionantes, e o resultado é que a quantidade aumentou dramaticamente, enquanto a qualidade fez exatamente o oposto. Promover muitos produtos de uma só vez pode ser prejudicial, mesmo que sejam bem recebidos, por isso não é de admirar que essas marcas estejam sofrendo sob o peso de um dilúvio de conteúdo.

Existe a possibilidade de que as próximas sequências mencionadas anteriormente, como Frozen III, sejam ótimas. Se assim for, estes projetos bastante antecipados podem ajudar a mudar a imagem atual da marca Disney. Isso exigiria vários golpes desse tipo para reconstruir a confiança da marca e do consumidor, mas é o tipo de reversão que a empresa precisa desesperadamente neste momento. Mesmo assim, existe o risco de simplesmente tentar recapturar o raio em uma garrafa várias vezes por meio de ainda mais sequências e spinoffs. Isso não apenas repete o problema da Marvel e de Star Wars, mas também coloca muitos ovos na mesma cesta.

Se Frozen III e outros filmes tivessem grande sucesso como seus antecessores, a resposta interna da Disney poderia ser simplesmente dar luz verde a mais sequências. A ameaça, neste caso, seria a rápida supersaturação dessas marcas, sem mencionar o risco de que novas sequências fossem simplesmente “ganhar dinheiro” ou filmes de qualidade inferior. Por outro lado, se essas sequências começarem a apresentar falhas na fórmula, isso colocará mais uma vez a Disney e a Pixar numa situação em que têm poucas propriedades intelectuais financiáveis. Ao mesmo tempo, não há como negar que a próxima série inicial de sequências pode ser a melhor chance da empresa coletiva de reacender o fogo no público, mas esses projetos não devem ser o único caminho a seguir.

É altamente provável que Frozen III, Inside Out 2 e as outras sequências tenham sucesso de alguma forma. Mesmo assim, deve haver um otimismo moderado sobre como a Disney avança após esse tipo de desempenho. O caminho óbvio pode ser fazer ainda mais sequências para essas franquias, especialmente porque Frozen IV já é aparentemente um dado adquirido. Isso faz sentido do ponto de vista financeiro, mas também é lógico usar a aura positiva adquirida por meio desses filmes para avançar com filmes e franquias de animação originais.

Esses tipos de filmes podem ser uma aposta no momento, especialmente considerando o status mais controverso da Disney hoje em dia. Conseguir um sucesso mais tradicional sob o comando da empresa é fundamental para tornar esses filmes viáveis ​​​​para o público novamente, e é por meio deles que a Disney encontrará mais sucesso a longo prazo. As sequências da Disney e da Pixar são um esforço de curto prazo para reconquistar o público que a empresa antes comandava com facilidade. No entanto, não é um poço que possa ser extraído continuamente, com a necessidade de criar novas franquias que atendam às novas gerações de telespectadores.

Afinal, Frozen já tem uma década, e muitos daqueles que cresceram com ele quando crianças agora são adolescentes. Por melhores que sejam as sequências, elas simplesmente não terão o mesmo sentimento nos corações daqueles que ainda não nasceram quando o filme original foi lançado. Novas franquias podem ser Frozen e Inside Out de seu tempo, mas depende da Disney estabelecer bases positivas e não se contentar com o “sucesso fácil” das sequências. É uma solução de vários níveis para os problemas que a empresa enfrenta agora, mas desde que as próximas sequências compensem de alguma forma, é certamente possível para a empresa mudar as coisas.

 

Fonte: CBR

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