‘Star Trek: os andares inferiores’ acaba de nos dar seu melhor Easter Egg
O final do episódio 3 de Star Trek: Lower Decks nos lembra porque Chief O'Brien, e não Scotty (desculpe, Sr. Scott), é o OG Lower Decker.
A escola do futuro distante está correta: uma das pessoas mais importantes na história da Frota Estelar é o chefe Miles O’Brien. Desde as incontáveis vezes que ele transportou pessoas no último segundo, até sua habilidade de falar mal de capitães de naves estelares cantando suas velhas canções, até aquele momento em que moveu uma estação espacial inteira, O’Brien é um cara que faz o trabalho . Mas, como a piada no final do episódio 3 de Lower Decks infere silenciosamente, O’Brien é na verdade o oposto de Scotty em quase todos os sentidos.
Em um dos truques do Easter Egg mais impressionantes de Lower Decks , a maior parte da trama deste episódio é baseada em uma referência a Scotty, embora o próprio Scotty nunca seja realmente nomeado. Quando Rutherford fala sobre a “estimativa criativa”, que permite que todos aproveitem o “tempo intermediário”, o que realmente está acontecendo é uma paráfrase de uma grande cena de Star Trek III: The Search For Spock . Veja como a cena se desenrola.
SCOTTY: Estou quase terminando, senhor. Você estará totalmente automatizado no momento em que atracar.
KIRK: Seu timing é excelente, Sr. Scott. Você consertou a porta do celeiro depois que o cavalo voltou para casa. Quanto tempo de reforma até podermos tirá-la daqui?
SCOTTY: Oito semanas, senhor. Mas você não tem oito semanas, então farei isso para você em duas.
KIRK: Senhor Scott. Você sempre multiplicou suas estimativas de reparo por um fator de quatro?
SCOTTY: Certamente, senhor. De que outra forma posso manter minha reputação de fazedor de milagres?
KIRK: Sua reputação está segura, Scotty.
Então, nesta cena, Scotty diz abertamente a Kirk que há uma chance muito real de que Scotty relaxe quando achar que é adequado, ou ganhe tempo extra para fazer um trabalho porque deseja continuar a parecer que é a bomba. Em “Temporal Edict”, Rutherford coloca assim: “Você exagera quanto tempo vai demorar e, então, você é um herói quando é feito mais cedo.”
Então, a piada é que os Lower Deckers são mais parecidos com Scotty, mas a segunda piada é que Boimler é na verdade mais como Chief O’Brien, embora a futura escola estivesse (compreensivelmente) confusa sobre a pessoa que encorajou o “Efeito Boimler. ” Bem, não estou dizendo que O’Brien era um defensor de seguir regras. Ele certamente corta os cantos quando precisa, especialmente porque tudo sobre a Frota Estelar assumindo o DS9 foi de má qualidade e mal planejado. Mas O’Brien era diferente de Scotty em um aspecto importante: você nunca tinha a sensação de que ele estava mentindo para alguém sobre quanto tempo certas coisas levariam.
É por isso, mais do que qualquer outra coisa, que a referência a O’Brien no final é tão engraçada. De todos os personagens de Star Trek para escolher, O’Brien é a pessoa correta a escolher quando se trata de ética de trabalho. Mas, ele também é o personagem perfeito de Jornada nas Estrelas para selecionar para representar os “azarões desconjuntados”. Ao contrário da grande maioria dos personagens de Jornada nas Estrelas , O’Brien é o que é chamado de “não oficial” ou oficial não comissionado, o que significa que ele se alistou na Frota Estelar, mas não frequentou a academia. Há um erro sobre isso no episódio “Trials and Tribble-lations”, mas Ron Moore disse publicamente que é apenas um erro. O’Brien não foi para a Academia da Frota Estelar. Ele é o OG Lower Decker. Os escritores de ambos DS9e TNG pensava que O’Brien era a representação de “cada pessoa”, o tipo de personagem que é identificável porque ele está apenas trabalhando para sobreviver. O’Brien é o tipo de pessoa que não foi para uma faculdade chique, mas acaba tendo uma vida incrível de qualquer maneira.
Isso não quer dizer que ele seja melhor do que Scotty, mas é possível que O’Brien tenha sido mais honesto. Na verdade, o verdadeiro modelo de Boimler pode ser o chefe Miles O’Brien, mesmo que ele não saiba.
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