No final de junho, foi revelado que a diretora de diversidade da The Walt Disney Company, Latondra Newton, não estava mais na empresa. Agora, a Warner Bros. Discovery e a Netflix também viram seus chefes de diversidade deixarem suas respectivas empresas.
A Variety anunciou que Latondra Newton havia deixado a The Walt Disney Company depois que eles obtiveram um memorando interno da empresa em 20 de junho da chefe de RH da empresa, Sonia Coleman.
Coleman escreveu no memorando: “Estou escrevendo para compartilhar a notícia de que Latondra Newton decidiu deixar a The Walt Disney Company para buscar outros empreendimentos”.
“Desde que ingressou na empresa em 2017, Latondra liderou as iniciativas estratégicas de diversidade, equidade e inclusão da empresa, incluindo parcerias com partes interessadas em toda a empresa para ampliar histórias do mundo por pessoas ao redor do mundo. Ela tem se dedicado a garantir que cada pessoa veja a si mesma e suas experiências de vida representadas de maneira significativa e autêntica”, acrescentou Coleman.
Coleman continuou revelando que Julie Merges assumiria o papel de Newton interinamente enquanto a empresa procurava um novo líder DEI, “Os subordinados diretos de Latondra se reportarão a Julie Merges interinamente até que um novo líder DEI seja identificado. Quero agradecer a Julie por liderar esta equipe junto com sua organização de Aquisição de Talentos.”
Após a saída de Newton, TheWrap informou que a chefe de estratégia de inclusão da Netflix, Vernā Myers, estava deixando seu cargo na empresa em setembro. Enquanto ela está saindo da empresa como chefe da estratégia de inclusão, ela ainda aconselhará a empresa, embora o relatório indique que ela se concentrará principalmente em sua empresa de consultoria, The Vernā Myers Company.
Ao contrário da The Walt Disney Company, a Netflix parece ter um substituto para Myers já alinhado em Wade Davis. Davis é atualmente o vice-presidente de estratégia de inclusão e trabalhou com Myers por quatro anos.
Em um comunicado, Myers disse: “É difícil me afastar da empresa e dessa função por causa do quanto eu amo a Netflix e as pessoas aqui. Estou muito animado com o talentoso Wade Davis, que assumirá a liderança do trabalho de I-D junto com nossa incrível equipe de estratégia de inclusão e mal posso esperar para ver o progresso contínuo que todos faremos juntos.”
O diretor de talentos da Netflix, Sergio Ezama, também afirmou: “Vernā teve um impacto imenso na Netflix nos últimos cinco anos e estou feliz por ainda trabalharmos juntos e nos beneficiarmos de sua profunda experiência. Sou muito grato por tudo o que ela fez para ajudar a fortalecer nossa perspicácia e capacidades de inclusão coletiva para que possamos tornar a Netflix um lugar onde todos se sintam bem-vindos e possam prosperar.”
Ele acrescentou: “Wade é um líder forte e respeitado na Netflix – uma ótima pessoa para desenvolver nosso compromisso, levando nosso trabalho de inclusão para o próximo nível”.
No final de junho, o Los Angeles Times informou que a Warner Bros. Discovery despediu sua líder de diversidade, Karen Horne, que era vice-presidente de Diversidade, Equidade e Inclusão da empresa na América do Norte.
De acordo com as fontes do canal, sua saída da empresa foi anunciada em 28 de junho e a porta-voz da empresa, Megan Klein, informou ao canal que ela não foi dispensada devido ao “corte de custos” da Warner Bros. Discovery, mas sim um repensar e reorganizar a organização de diversidade da empresa. .”
Um memorando enviado à Warner Bros. indústria. Agradeço a Karen pelo importante papel que ela desempenhou no estabelecimento de uma base sólida ao integrar as equipes e programas das empresas legadas e desejo a ela o melhor.”
Sadiq acrescentou: “É importante ressaltar que essas mudanças não alteram nosso compromisso ou nossos planos para programas de pipeline e iniciativas orientadas a conteúdo – esses são pilares fundamentais de nossa estratégia de DE&I e continuarão a ser áreas de investimento e foco”.
Sadiq recentemente fez uma aparição na Royal Russel School Croydon e discutiu os departamentos de Diversidade, Equidade e Inclusão, observando que as empresas nos Estados Unidos gastaram mais de US$ 8 bilhões treinando seus funcionários para serem racistas.
Ele disse: “Toda organização tentando promover mudanças, tentando criar um local de trabalho mais inclusivo, uma sociedade mais inclusiva. Somente nos EUA, US$ 8 bilhões foram gastos em treinamento em diversidade e muitos outros bilhões globalmente para tentar criar aquela equidade que todos desejam ver e sentir no local de trabalho.”
Sadiq admitiu que os programas não são bem-sucedidos: “Não está gerando a mudança que queremos ver. Não estamos alcançando o sucesso que as pessoas querem sentir no local de trabalho”.
Quanto ao motivo do fracasso, ele admite que é racista: “Por que isso? Bem, eu defendo que muito treinamento é tendencioso. É construído com estereótipos. Tem pressupostos. Nem sempre é diverso ou inclusivo. E muitas vezes faz exatamente o oposto da inclusão.”
Claramente, esses departamentos são poços de dinheiro gigantescos para essas corporações e os “benefícios” que eles acreditavam obter deles realmente corroeram significativamente muitas das percepções dessas empresas entre o público.
Será interessante ver se essas empresas continuarão a prender as pessoas nesses departamentos ou se dobrarão suas estratégias racistas e fracassadas.
O que você acha desses cortes na The Walt Disney Company, Netflix e Warner Bros. Discovery?
Fonte: Boundingintocomics
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