BOMBA! Ex-dev da Nintendo revela: “Quem dá desculpa é cortado da equipe”
Índice
- Na Nintendo, “todo mundo é diretor”
- Nada de desculpas – quem não entrega, sai
- Profissionalismo e criatividade caminham juntos
- Crítica a “especialistas” e arrogância no game design
- Nem todo jogo segue essa lógica
- E tem mais: Switch 2 sofre com falta de kits de desenvolvimento
- Conclusão: A cultura Nintendo é exigente — e dá resultado
Uma revelação bombástica está sacudindo os bastidores da indústria dos games! O veterano Motoi Okamoto, ex-desenvolvedor da Nintendo por quase uma década e atualmente envolvido nos novos projetos de Silent Hill na Konami, expôs detalhes contundentes sobre como é trabalhar dentro da gigante japonesa. E o que ele contou pode chocar quem ainda tem uma visão “romantizada” da criação de jogos.
Segundo Okamoto, a Nintendo adota uma abordagem prática, rígida e sem espaço para desculpas. Lá dentro, todo mundo é tratado como diretor — e quem tenta fugir do processo de tentativa e erro usando cronograma ou orçamento como desculpa… simplesmente é retirado da equipe.
Na Nintendo, “todo mundo é diretor”
Durante uma discussão no X (antigo Twitter) entre desenvolvedores japoneses sobre se é “incompetência” um diretor precisar ver algo implementado para julgá-lo, Okamoto foi direto:
“Na Nintendo, o que importa é implementar e testar. Decisões não são tomadas com base apenas no que está no papel.”
Essa filosofia coloca cada desenvolvedor como parte ativa no design, com liberdade (e responsabilidade) para alterar ou propor melhorias diretamente na implementação do jogo.
Nada de desculpas – quem não entrega, sai
A crítica mais direta de Okamoto foi contra desenvolvedores que evitam o trabalho sob justificativa de prazos apertados ou restrições orçamentárias:
“Programadores e gerentes que evitam o processo de tentativa e erro são removidos do time sem hesitação.”
Ele deixa claro: o jogo só ganha forma com experimentação real, e não apenas com documentação e planejamento.
Profissionalismo e criatividade caminham juntos
Para Okamoto, o verdadeiro programador de jogos é aquele que sabe tornar uma ideia divertida com os próprios recursos:
“Se o programador acha uma mecânica entediante, ele é livre para implementá-la de forma divertida. Isso é ser um profissional.”
No entanto, ele faz um alerta importante: isso não significa jogar ideias fora sem critério. O erro está em depender demais de gráficos elaborados para entender se a jogabilidade é boa. Se o básico não funciona, o visual não salva.
Crítica a “especialistas” e arrogância no game design
Okamoto também apontou os chamados “especialistas em game design” e críticos que menosprezam o processo de tentativa e erro como um dos maiores obstáculos à inovação nos jogos:
“Se você afirma que pode julgar uma mecânica sem implementá-la, isso é pura arrogância.”
Ele ainda cita nomes de peso como Shigeru Miyamoto e Satoru Iwata como exemplos de humildade e pragmatismo, mesmo no topo da hierarquia criativa.
Nem todo jogo segue essa lógica
Okamoto também reconhece que a abordagem da Nintendo não se aplica a todos os gêneros. Jogos narrativos, por exemplo, podem depender mais da estrutura do enredo do que da gameplay bruta. Mas para a grande maioria dos jogos da casa, especialmente os mais “Nintendo-like”, esse método prático é a regra.
E tem mais: Switch 2 sofre com falta de kits de desenvolvimento
Além das revelações sobre cultura interna, Okamoto também comentou que o desenvolvimento de novos jogos para o Switch 2 está lento, por conta da escassez de dev kits. Apenas alguns estúdios selecionados estão tendo acesso às ferramentas do novo console, o que pode atrasar o pipeline de lançamentos.
Conclusão: A cultura Nintendo é exigente — e dá resultado
O depoimento de Motoi Okamoto oferece uma visão rara dos bastidores de uma das empresas mais influentes do mundo dos games. O recado é claro: quem entra na Nintendo precisa estar pronto para pensar, testar, falhar e tentar de novo — sem desculpas.
E esse modelo, embora rígido, talvez seja parte do segredo do sucesso duradouro da marca.




