Um denunciante da Disney afirma que a empresa exigia que os funcionários mantivessem diários de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) que determinavam se os funcionários receberiam promoções, aumentos ou até mesmo manteriam seus empregos. O denunciante também afirmou que a empresa perseguia sistematicamente funcionários conservadores.
O denunciante forneceu vários documentos ao YouTuber e ao WDW Pro, que disse: “Agora entendemos que na Disney, desde o verão de 2020, muitos funcionários da empresa foram obrigados a manter suas várias ações virtuosas dentro da diversidade, equidade e inclusão. E que aquele diário de suas ‘boas ações’ fazia parte da manutenção de sua segurança no emprego, mas não apenas isso, mas na verdade também estava vinculado à remuneração do trabalho, se você pode acreditar.
Ele acrescentou: “Estamos falando de bônus que você pode não receber se entrar em conflito com [Latondra] Newton, o ex-diretor de diversidade da Disney, se entrar em conflito com os sistemas de crenças dela”.
Mais adiante no vídeo, o WDW Pro compartilhou mais informações que esse suposto denunciante forneceu a ele: “Se você adotou, começando no verão de 2020 e avançando até hoje, se você adota crenças políticas no local de trabalho, ou fora do local de trabalho, ou em mídias sociais e essas crenças políticas ou socioculturais não se alinham com visões de extrema esquerda do que você poderia esperar para ser enviado ao RH para ter algumas conversas e discussões sérias.”
“Portanto, se você foi além de não apenas preencher seu documento do Word, onde havia requisitos DEI anotados para seu documento MBO, digamos, mas, em vez disso, você estava na mídia social dizendo que apoiava algum tipo de valor conservador que seria trazido no RH”, explicou. “E ao fazer isso, a The Walt Disney Company parece ter eliminado a grande maioria de seus funcionários conservadores e transformou a empresa em um tipo de estado monolítico onde todos estão muito à esquerda no espectro ou são moderados ou conservador na clandestinidade.”
O WDW Pro acrescentou: “O denunciante diz que, se eles soubessem como seria trabalhar como a Disney, isso os teria devastado porque eles sonharam em trabalhar para a Disney por tanto tempo. Assim que receberam o emprego e realmente trabalharam na Disney, foi um pesadelo e nunca haviam trabalhado em nenhuma empresa como essa que os fazia fazer essas coisas e vinculava isso ao pagamento.
O YouTuber também declararia: “Há um indivíduo sob [Latondra] Newton que aparentemente também instituiu um novo processo pelo qual contratar pessoas. E esse processo de contratação faz parte da iniciativa DEI. [Ele] eliminou a necessidade de um número significativo de candidatos atender a qualquer tipo de critério.
“E talvez também tenha havido um esforço para garantir que esses candidatos tivessem uma chance maior de serem aprovados em grande número”, acrescentou o WDW Pro.
Depois de fazer essas afirmações com base nas informações fornecidas a ele pelo denunciante, o WDW Pro compartilhou um documento da Disney Ad Sales que de fato mostra que um dos MBOs (Management by Objectives) é “Champion Diversity, Equity and Inclusion”.
O slide observa: “Criar um ambiente inclusivo com oportunidades para as pessoas se desenvolverem e prosperarem. Os gerentes de pessoas têm mais impacto e responsabilidades para moldar a cultura DAS.”
Para atingir esse objetivo, os funcionários são obrigados a “participar pessoalmente de treinamentos e outras iniciativas educacionais de D&I. Contribua ativamente para criar um ambiente de equipe inclusivo e positivo – apoie colegas de todas as origens. Forneça e apoie oportunidades para talentos sub-representados para desenvolver suas carreiras na TWDC por meio de oportunidades como orientação, extensão e projetos especiais, conversas sobre carreira e treinamentos cruzados (gerentes de pessoas). Criar um ambiente de equipe inclusivo por meio de ações como priorizar, promover e patrocinar a participação em iniciativas focadas em D&I, acolher discussões baseadas em equipe sobre inclusão e permitir que todas as vozes sejam ouvidas dentro de uma equipe/departamento (Gestão de Pessoas).
Para quem não está familiarizado com as MBOs, a Investopedia define-a como “um modelo de gestão estratégica que visa melhorar o desempenho de uma organização através da definição clara de objetivos acordados tanto pela gestão como pelos colaboradores. De acordo com a teoria, ter voz na definição de metas e planos de ação incentiva a participação e o comprometimento entre os funcionários, além de alinhar os objetivos em toda a organização.”
A saída ainda observa: “Gerenciamento por objetivos (também conhecido como gerenciamento por planejamento) é o estabelecimento de um sistema de informações gerenciais (MIS) para comparar o desempenho e as conquistas reais com os objetivos definidos”.
Dada essa definição e o fato de que o Champion Diversity, Equity and Inclusion é um dos MBOs descritos no documento Disney Ad Sales, é provável que eles tenham que acompanhar esse objetivo de alguma forma.
Com base nas informações fornecidas ao WDW Pro pelo denunciante, parece que isso foi feito por meio do que ele chama de diários DEI.
Conforme apontado por Valliant Renegade em seu próprio vídeo discutindo as informações desse denunciante, muito disso não é novo, mas tem sido bastante público. Jon Lafayette, da Next TV, relatou em março de 2022 que a The Walt Disney Company “criou um Disney Culture Index para medir os resultados dos investimentos da DEI para que os anunciantes possam entender o valor de seus investimentos nesse espaço”.
Eles não apenas criaram esse índice, mas a presidente de vendas de publicidade da Disney, Rita Ferro, detalhou que esperava triplicar os compromissos de US$ 100 milhões da empresa de parceiros de publicidade para a DEI em 2022.
Ela disse: “Este ano, espero triplicar isso. Queremos garantir que todos os anunciantes que venham à mesa aceitem todos os investimentos que estamos fazendo neste espaço e possam usar nossa plataforma para realmente segmentar e desenvolver sua base de consumidores.”
Além disso, o vice-presidente sênior de parcerias com clientes da Disney Advertising, John Campbell, observou que a empresa estava comprometida em promover a sodomia por meio de campanhas publicitárias com organizações como a equalpride no início deste ano.
Ele disse à Adweek : “O que estamos tentando fazer é criar uma mudança sistemática e significativa no final”.
Ele acrescentou: “Nenhum de nós está aqui apenas para os meses da herança. Todos nós ativamos 365 dias por ano. Portanto, se os clientes quiserem trabalhar conosco por cinco dias ou 52 semanas, temos soluções. E essas equipes aqui fazem parte dessas soluções.”
Campbell justificou a promoção da sodomia dizendo: “Estamos todos no negócio de alcançar o público e, se você não está alcançando todos os públicos, está perdendo a oportunidade de administrar seu negócio com eficiência e vender qualquer produto que esteja vendendo. querendo vender.”
“Estamos no negócio de engajamento há 100 anos na Disney. E só queremos ter certeza de que estamos nos envolvendo com todos de forma autêntica. E é aí que essas parcerias ganham vida”, disse ele.
Quanto à alegação de que a empresa persegue conservadores ou aqueles que discordam de pontos de vista de extrema esquerda, nenhum documento foi fornecido. No entanto, há testemunho público de Gina Carano e como a empresa a perseguiu antes de demiti-la.
Falando com Ben Shapiro do The Daily Wire, Carano disse: “Já passei por tanta coisa e vi muito agora, claramente, do bullying que está ocorrendo, e já vi isso antes”.
Ela continuou: “Não sou a única que já foi intimidada por esta empresa e sei disso profundamente. Eu poderia compartilhar uma história que mudaria as coisas na mídia, mas não posso porque trairia um amigo… Todo mundo tem medo de perder o emprego”, acrescentou.
Carano também detalhou como os indivíduos da Disney a visavam especificamente: “Você sabe como os boxeadores às vezes caçam a cabeça e se esquecem de atacar o corpo? Eu me sinto como a Disney ou a Lucasfilm ou quem quer que seja, apenas algumas pessoas naquela empresa… eu sinto que estou sendo caçado (…) e você pode sentir isso.”
Carano então daria um exemplo: “Apenas algumas semanas atrás, a Lucasfilm pediu a um artista que eles contrataram para apagar meu personagem e colocar um personagem diferente no lugar, e ele orgulhosamente anunciou isso no Twitter, apagou meu personagem e colocou outro personagem. no lugar.”
Ela continuou: “Todos os fãs de Cara Dune ficaram indignados. Eles eram como ‘Por que você não adicionou o personagem? Por que você teve que tirar o personagem? Há algo de errado? Gina está sendo demitida?
Ela também apontou o duplo padrão: “Eles estão em cima de mim e me observando como um falcão, e estou observando as pessoas na mesma produção e eles podem dizer tudo o que quiserem, e isso é onde tive um problema. Tive um problema porque não estava acompanhando a narrativa…”
Ela também reiterava como os funcionários da empresa a visavam: “Eu vi o bullying que ocorre e, portanto, quando isso começou, eles apontaram suas armas para você e você sabe que é apenas uma questão de tempo. Eu já vi isso acontecer com tantas pessoas e pensei comigo mesmo (…) ‘você está vindo atrás de mim, eu sei que está’”.
O que você acha dessas informações desse suposto denunciante da Disney?
Fonte: Boundingintocomics
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