Erros de Bob Chapek alimentam crise de confiança na Disney
Em meio a uma revolta da equipe sobre como ele lidou com o projeto de lei "Don't Say Gay" da Flórida, especialistas especulam quanto tempo ele pode durar no trabalho: "Há uma falta de conscientização".
Em meio a uma revolta da equipe sobre como ele lidou com o projeto de lei “Don’t Say Gay” da Flórida, especialistas especulam quanto tempo ele pode durar no trabalho: “Há uma falta de conscientização”.
(Os altos escalões dos Simpsons, incluindo Jim Brooks, Matt Groening, Al Jean e Matt Selman, negam que houvesse tal desenho animado no escritório. de qualquer escritório de Simpson. Desde março de 2020, todo o nosso trabalho é feito remotamente devido ao Covid. Ninguém está nos escritórios há dois anos. Sentimos falta da lanchonete”, escreveram em comunicado conjunto. A fonte que falou com THR disse que o desenho que circulou foi de fato posteriormente retirado.)
O adiamento de última hora do retiro da administração da empresa, marcado para Orlando na última semana de março, pareceu ameaçador a um veterano da Disney. “Este foi o grande momento de Chapek, depois de Iger, para afirmar sua liderança e visão diante dos 300 principais executivos do mundo”, diz essa pessoa. “Esses eventos na Disney são como comícios políticos, coroações, acampamentos esportivos e bailes de formatura, tudo em um.” O adiamento “não é necessariamente fatal, mas muito grave e desestabilizador”, diz ele. O evento ainda não foi remarcado, mas a Chapek ainda realizou uma reunião de dois dias para investidores.
As consequências sobre a posição inicial de Chapek sobre a chamada legislação “Don’t Say Gay” da Flórida, que deveria não tomar uma posição, aumentou o crescente desconforto dentro da Disney e na comunidade criativa sobre a liderança de Chapek. Ele é conhecido como um gerente de cima para baixo, mais falador do que ouvinte. “É engraçado quantas pessoas me disseram: ‘É uma bagunça tão grande, mas não estou surpreso’”, diz outra fonte de longa data da Disney. “Isso é parte do que dificulta a recuperação.”
A sucessão nunca é fácil. Eisner trocou Iger antes que o conselho o unisse. Já as perguntas sobre Chapek, que teve uma longa carreira em produtos de consumo e parques temáticos, começaram cedo por causa de sua falta de experiência criativa. Sua reorganização em outubro de 2020, dando a seu antigo tenente Kareem Daniel a supervisão da distribuição, foi vista como um rebaixamento para executivos criativos e uma atualização para ternos que nunca fizeram um filme ou programa de TV. Outro choque veio quando Scarlett Johansson processou em julho de 2021 por seu pagamento pela Viúva Negra e a Disney atacou em resposta. A briga, que levou a uma guerra pública de palavras com Bryan Lourd, da CAA, atingiu muitos observadores como uma batalha que corrói o relacionamento que a Disney teria evitado na era Iger.
O grau em que o conselho de 11 membros da Disney está preocupado neste momento não é conhecido. Seus números incluem os CEOs da General Motors, Oracle, Nike, Lululemon Athletica e Illumina. “Nenhum deles vem do negócio de mídia”, diz uma fonte da Disney. “Não é como se [o ex-presidente da Warners] Bob Daly ou [o ex-CEO da Time Warner] Richard Parsons estivesse no conselho. Imagino que ficariam com medo” de substituir Chapek. Mas um executivo de longa data da empresa não tem tanta certeza. “Eles têm alguns CEOs lá que acho que sabem quando alguém é um problema”, diz ele, acrescentando incisivamente: “O presidente do conselho é gay”. (Susan Arnold é a primeira presidente abertamente gay do conselho.)
Com a saída de Iger como presidente executivo no final de 2021, Chapek sentiu claramente que era hora de afirmar seu controle. O plano era que ele definisse a cultura da era Chapek em uma reunião da empresa em abril. A mensagem, em parte, seria que ele não envolveria a Disney publicamente em questões que considerasse irrelevantes para a empresa e seus negócios.
Antes que ele tivesse a chance de expor essa posição, a legislação da Flórida foi um teste. A declaração de Chapek de que “declarações corporativas fazem muito pouco para mudar resultados ou mentes” e que a maneira de provocar mudanças era “através do conteúdo inspirador que produzimos” provocou uma reação imediata. A Disney sofreu piquetes, funcionários da Pixar emitiram uma carta pública, greves foram planejadas. “É como o professor substituto”, diz uma fonte. “As crianças sentem o cheiro do fato de que [o professor] não pode controlar a sala de aula e está tudo acabado.”
Enquanto Chapek mudava de posição, dizendo que a empresa se opôs ao projeto desde o início e trabalhou contra ele nos bastidores, outros executivos e parceiros criativos da Disney tomaram posições públicas. O presidente da Disney General Entertainment Content, Peter Rice, disse: “Pessoalmente, vejo essa lei como uma violação dos direitos humanos fundamentais”. Finalmente, Chapek emitiu um pedido de desculpas a todo vapor e prometeu fazer uma turnê de audição.
Fonte: hollywoodreporter